quarta-feira, 30 de novembro de 2011


Filial de Porto Alegre (POA) recebe visita da Universidade Federal de Pelotas (UFPEL) e integrantes do EMAD Jr. (empresa de consultoria)



No dia 22/11/2011 Filial de Porto Alegre (POA) recebeu a visita da Universidade Federal de Pelotas (UFPEL) e integrantes do EMAD Jr. (empresa de consultoria), durante a visita estiveram presentes alunos e um professor da Universidade Federal de Pelotas (UFPEL), além de integrantes do EMAD Jr., uma empresa de consultoria empresarial formada por acadêmicos do curso de administração da UFPEL.

Estes alunos prestam serviços que visam soluções empresariais para micro, pequenas e médias empresas de Pelotas e região com custos diferenciados; orientação e apoio de docentes e profissionais especializados.

Os alunos passaram à tarde na filial de POA, acompanhados pelo Gerente da Filial Jefferson Kraetzig, dentre as atividades eles assistiram a uma apresentação institucional com Coordenadora de RH, Michelle Benites, posteriormente conheceram todos os subsistemas da área de operações em um passeio ao terminal e ao final do dia assistiram há uma palestra com o tema Liderança ministrada pelo gerente Jefferson.

O objetivo da visita foi conhecer os processos de uma grande transportadora para em seguida, aplicarem esta experiência em suas atividades empresariais.

Escrita por Angely Biffi
Comunicação TNT

segunda-feira, 28 de novembro de 2011

TNT sinônimo de eficiência e qualidade



Troféu Fênix de Eficiência 2011 aconteceu no dia 01/08/2011 nas dependências do CIESP - Campinas, onde os presentes tiveram a oportunidade de conhecer o processo de escolha para o ano vigente.

É com imensa satisfação que comunicamos que a TNT foi indicada ao prêmio Troféu Fênix de Eficiência 2011. A premiação está em sua 12° edição, esse Troféu visa destacar a atuação das empresas prestadoras de serviços junto ao Aeroporto Internacional de Viracopos/Campinas nas categorias Despachantes Aduaneiro, Companhia Aérea, Agente de Carga e Transportador Rodoviário. 

A TNT recebeu do Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (CIESP) o certificado por sua atuação como prestadora de Serviço na categoria Transportador Rodoviário, junto ao Aeroporto Internacional de Viracopos/Campinas.

Estiveram envolvidas nessa indicação, as equipes do gerente Maurício Cortizo da Filial CPQ, gerente de vendas Silvana Oliveira (CPQ) e do gerente de operações Rafael Mendes (CPQ).

A Comissão Julgadora analisa criteriosamente vários dados para chegar a um resultado, como: credibilidade, confiabilidade e serenidade. Cada item tem uma pontuação para efetuar a escolha de cada categoria que será premiada.

Vamos trabalhar juntos para melhorar continuamente a prestação de serviços, satisfazer nosso cliente e garantir cada vez mais premiações importantes para TNT.

Escrita por Angely Biffi
Comunicação TNT



Turma de Porto Alegre assiste à palestra sobre Prevenção de Acidentes


As palestras tiveram o intuito de proporcionar aos colaboradores dicas de prevenção de acidente de trabalho.

A Filial de Porto Alegre realizou Palestras sobre Prevenção de Acidentes, nos meses de outubro e novembro. O público alvo foram os setores: Coleta/Entrega, Manutenção, Descarga, Carregamento e Recepção.

Para ministrar as palestras foi convidado o Instrutor Eliandro Alves Valêncio que é Técnico de Segurança do Trabalho.

Os funcionários da TNT puderam nestes dois meses entender o que é caracterizado como acidente de trabalho, quais são as obrigações da empresa, também conheceram várias maneiras de como evitá-los e entenderam sobre a estabilidade provisória do acidentado.  

Escrita por Angely Biffi
Comunicação TNT



Colaboradores comemoram 27 anos na TNT


No último dia 01/11/2011 a filial de Campinas (CPQ) realizou uma homenagem a dois colaboradores que completaram 27 anos de empresa. Elaboramos uma festa surpresa com a presença de toda a equipe e também com as famílias dos colaboradores.

Salvador Dato Peres iniciou suas atividades na Expresso Araçatuba em 01/06/1984 e atua no Carregamento do Centro Oeste como Auxiliar de Transporte.

Laires Vitório Villabruna iniciou suas atividades na Expresso Mercúrio em 01/11/1984 como Gerente de Operações e atua no HUB da filial CPQ.

Ana Costa, Coordenadora de RH (CPQ) expressa sua felicidade em ter funcionários dedicados e comprometidos na equipe. “Hoje, somos únicos e temos dois grandes exemplos na TNT de que juntos podemos mais”!

Mais do que máquinas, precisamos de humanidade, mais do que de inteligência, precisamos de afeição e doçura, e estes dois colaboradores são exemplos claros de que amor, dedicação e respeito são fundamentais para o sucesso do trabalho, precisamos de pessoas como eles para que possamos nos espelhar.

Escrita por Angely Biffi
Comunicação TNT


LMS+ é implantado e gera excelência


O mês de novembro esta sendo de mudanças para muitas filiais da TNT, desde o dia 10/11/2011 a Filial Montes Claros (MOC) esta usando o novo sistema operacional. Já a filial de Governador Valadares (GVR) começou no dia 16/11/2011 e, em 18/11/2011, foi a vez de Caxias do Sul (CXJ) passar a operar com o sistema LMS+.

Estas filiais começaram a operar com novo sistema que esta proporcionando melhorias nos processos operacionais, e com isso, as informações estão sendo transmitidas em tempo real, visando atingir a Excelência Operacional.

A padronização e fluxo correto dos processos operacionais garantem que todas as unidades trabalhem da mesma forma, e com isto atinjam a satisfação do nosso cliente. A LMS+ traz para a TNT Brasil uma “nova era” e assim consegue conquistar seus objetivos em relação ao Plano Estratégico de integrar as filiais de forma on-line e on-time.

Vejam em quais filiais já foram implantadas o sistema LMS+:

Sorocaba – SOD; Florianópolis – FLN; Bauru – BAU; São José dos Campos – SJK; Marília – MII; Porto Alegre – POA; Londrina – LDB; Maringá – MRG; Umuarama – UMU; Cascavel – CAC; Natal – NAT; Cachoeiro do Itapemirim – CIT; Ribeirão Preto – RIB; Santos – STO; São Jose do Rio Preto – SJP; Foz do Iguaçu – IGU; Pouso Alegre – POU; Campos dos Goitacazes – CGO; Volta Redonda – VRE; Juiz de Fora – JDF; Nova Friburgo – NFR; Santa Maria – SMA; Pelotas – PET; Catalão – TLZ; Uberlândia – UBL; Caxias do Sul – CXJ; Montes Claros – MOC; Governador Valadares – GVR. 

Escrita por Angely Biffi
Comunicação TNT



Entrevista: Sistema de Gestão de Qualidade com Jair Calixto


Jair Calixto, gerente de boas práticas e auditoria do Sindusfarma fala com a Bayer.

1 - Por que na fabricação, no fornecimento de medicamentos é importante se ter uma boa "Gestão da Qualidade" ou "Sistema da Qualidade"?

JAIR CALIXTO: A gestão da qualidade é ferramenta essencial na fabricação de medicamentos em virtude de ser o medicamento um produto que tem como função combater as enfermidades humanas. A indústria farmacêutica manufatura um produto que se relaciona diretamente com a saúde e a vida das pessoas. Todas as medidas de controle na fabricação devem ser tomadas e gerenciadas para que a qualidade dos medicamentos seja aquela prevista no desenvolvimento dos medicamentos, de modo a alcançar a qualidade, eficácia e a segurança, evitando-se o risco sanitário aos pacientes. As empresas devem implantar um Sistema de Gestão da Qualidade, bem estruturado e com atribuições definidas para todos os seus integrantes, bem como um processo de disseminação dos conceitos de qualidade por toda a fábrica. A aplicação das Boas Práticas de Fabricação na indústria farmacêutica não exclui a adoção de ferramentas diversas e auxiliares para a qualidade. Pelo contrário, estas práticas são complementares e devem ser estimuladas. São ferramentas úteis à indústria farmacêutica: a estatística básica (Gráfico de Paretto, Histogramas, Cartas de Controle, Capabilidade), fluxogramas do processo, os modelos e técnicas de identificação e análise de problemas (como brainstorming, diagrama de causa e efeito), HACCP ? análise de perigos e pontos críticos de controle, FMEA ? Análise de Modo e Efeito de Falhas, cartas de tendências, entre outras.

2  -Quais são os conceitos de Garantia da Qualidade, de Boas Práticas de Fabricação e de Controle de Qualidade para o fornecimento de medicamentos?

JAIR CALIXTO: Conforme a RDC nº 17 de 2010 temos as seguintes definições: Garantia da Qualidade: Art. 10 A Garantia da Qualidade deve cobrir todos os aspectos que influenciam individual ou coletivamente a qualidade de um produto. Abrange a totalidade das providências adotadas com o objetivo de garantir que os medicamentos estejam dentro dos padrões de qualidade exigidos, para que possam ser utilizados para os fins propostos e incorpora as BPF e outros fatores, incluindo o projeto e o desenvolvimento de um produto. Comentários: A Garantia da Qualidade deve possuir autonomia e independência, em relação a outros departamentos, para poder tomar as decisões de modo seguro. É ela quem supervisiona documentos e procedimentos de todas as áreas, que garantam o cumprimento das Boas Práticas de Fabricação. Boas Práticas de Fabricação: Art. 13. Boas Práticas de Fabricação é a parte da Garantia da Qualidade que assegura que os produtos são consistentemente produzidos e controlados, com padrões de qualidade apropriados para o uso pretendido e requerido pelo registro Comentários: os conceitos de Boas Práticas de Fabricação devem ser disseminados através de toda a fábrica e para todos os funcionários. Produção Farmacêutica é uma atividade muito específica e extremamente regulada. Por esta razão, os profissionais que nela atuam devem ter a exata dimensão do conhecimento inerente aos seus regulamentos específicos. Profissionais oriundos de outros setores da economia, ao iniciarem atividades no setor farmacêutico, devem passar por um processo de aquisição de informação e treinamento para entender as peculiaridades que cercam este setor. Controle de Qualidade: Art. 281. O Controle de Qualidade é responsável pelas atividades referentes à amostragem, às especificações e aos ensaios, bem como à organização, à documentação e aos procedimentos de liberação que garantam que os ensaios sejam executados e que os materiais e os produtos terminados não sejam aprovados até que a sua qualidade tenha sido julgada satisfatória. Comentários: o Controle de Qualidade é parte do processo de fabricação; é um braço, uma extensão. O controle de Qualidade não faz qualidade, apenas verifica se o processo foi bem conduzido, checando, através de procedimentos e técnicas analíticas, se o produto segue os padrões pré definidos em suas especificações. O Controle de Qualidade impede que produtos defeituosos sejam liberados ao mercado. Em resumo, a qualidade nasce das atividades e de processos bem estabelecidos, desde o princípio e, que incluem a participação de todos os departamentos. Assim, qualidade é responsabilidade de todos na empresa.

3 - Quem é responsável por gerenciar esse controle de qualidade (cargos e funções)?

JAIR CALIXTO: O Controle de Qualidade deve ser gerenciado por profissional experiente, com boa formação acadêmica e em constante processo de educação continuada, que saiba transmitir os conhecimentos e que estimule seus colaboradores a contínuo aprendizado, promovendo treinamentos específicos para a área. Os cargos são variáveis, conforme o tamanho da empresa, seus produtos, processos e complexidade das operações. Normalmente é formada por um gerente, supervisores de controle de qualidade físico, químico, microbiológico, controle em processo (se bem que esta função pode estar subordinada à produção) e analistas e técnicos de operação.

4 - Quando não existe esse controle de gestão de qualidade, o que pode acontecer, quais são os riscos?

JAIR CALIXTO: Os riscos inerentes à ausência de uma gestão efetiva na qualidade dos medicamentos podem variar, mas alguns são importantes de serem citados: - Falta de uniformização de procedimentos, - Desconhecimento dos processos, - Desconhecimento de problemas - Inexistência de um programa de melhoria contínua - Desvios de qualidade no processo, - Resultados fora da especificação - Reprovações, - Recolhimentos de produtos, - Devoluções, - Falhas graves de qualidade, - Queixas de clientes, - Interdições em linhas de fabricação pelo órgão regulador Dependendo da extensão dos problemas, o Responsável Técnico (RT) poderá ter que responder civil e criminalmente, caso o produto afete a saúde de uma pessoa ou cause um dano. Por isso o RT deve ter atuação efetiva na fábrica e estar envolvido em todos os assuntos que estão relacionados com a produção, controle e distribuição, que possuem impacto na qualidade dos medicamentos produzidos.

5 - Existe um sistema de treinamento e capacitação contínua dos funcionários de toda a indústria?

JAIR CALIXTO: Sim. A empresa deve ter um programa anual de treinamento para todos os funcionários da área fabril, como forma de reciclar e revisar os conhecimentos adquiridos, incluindo os diversos treinamentos internos, os treinamentos externos, os cursos de aperfeiçoamento, visitas técnicas, conferências, congressos e outras atividades de interesse técnico especifico aos profissionais destas áreas. A capacitação deve ser contínua em todos os níveis hierárquicos. Como a evolução no âmbito das ciências farmacêuticas é constante, o profissional deve se atualizar sob pena de ficar defasado em sua área de atuação.

Escrita por Angely Biffi
Assessoria de Imprensa NA - Bayer




Inovação Digital: User Experience, Inteligência Artificial e Gamificação

  Recentemente eu fiz um curso onde abordava esses três temas: User Experience, Inteligência Artificial e Gamificação. Achei muito interessa...