Líderes de RH e CEOs devem trabalhar em parceria para o sucesso dos negócios
Qual o novo padrão de relacionamento entre o líder de recursos humanos e o CEOs? Segundo a consultora Ellie Filler da Managing Parther da Heidrick & Struggles International, diante dos enormes desafios das organizações para esta década, essa relação vai muito além de uma simples parceria. "Os gestores de RH e os CEOs devem trabalhar cada vez mais próximos para enfrentar os novos desafios", afirmou Ellie durante a palestra O líder de RH e o CEO: muito além da parceria.
De acordo com a consultora, esse é o caminho para consolidar a sustentabilidade da empresa em meio a tantas mudanças. "Juntos, a alta administração e os RHs terão a árdua tarefa de encontrar e desenvolver talentos e lideranças numa sociedade com cada vez mais pessoas acima dos 60 anos e administrar a coexistência nas empresas das quatro gerações (tradicionalistas, baby boomers e gerações X e Y)", disse.
A executiva reforçou que o RH precisa levar em consideração que a população brasileira esta envelhecendo, mas continua ativa. "Por isso, é necessário que as companhias revejam esse fato para proporcionar a esses profissionais cursos de especializações, pois eles ficarão no mercado por mais tempo do que imaginamos", enfatizou Ellie.
Em contrapartida, continuou a consultora, temos a Geração Y que está pronta para colaborar, busca novas oportunidades, e se preocupa com a imagem da empresa e com o que ela faz para seu desenvolvimento profissional. "A área de recursos humanos precisa ser ágil e inovadora para mudar e atrair essa geração", afirmou Ellie. E para fazer isso, ela sugere que a instituição tenha sempre uma mensagem clara e uma comunicação transparente. "Porém, sem esquecer dos profissionais mais velhos, pois eles possuem ideias que podem chamar a atenção da Geração Y. É a junção das gerações que trará equipes qualificadas, dispostas e confiantes para o futuro das empresas", completou.
Escrita por Angely Biffi
Para Revista Melhor - CONARH 2010
Qual o novo padrão de relacionamento entre o líder de recursos humanos e o CEOs? Segundo a consultora Ellie Filler da Managing Parther da Heidrick & Struggles International, diante dos enormes desafios das organizações para esta década, essa relação vai muito além de uma simples parceria. "Os gestores de RH e os CEOs devem trabalhar cada vez mais próximos para enfrentar os novos desafios", afirmou Ellie durante a palestra O líder de RH e o CEO: muito além da parceria.
De acordo com a consultora, esse é o caminho para consolidar a sustentabilidade da empresa em meio a tantas mudanças. "Juntos, a alta administração e os RHs terão a árdua tarefa de encontrar e desenvolver talentos e lideranças numa sociedade com cada vez mais pessoas acima dos 60 anos e administrar a coexistência nas empresas das quatro gerações (tradicionalistas, baby boomers e gerações X e Y)", disse.
A executiva reforçou que o RH precisa levar em consideração que a população brasileira esta envelhecendo, mas continua ativa. "Por isso, é necessário que as companhias revejam esse fato para proporcionar a esses profissionais cursos de especializações, pois eles ficarão no mercado por mais tempo do que imaginamos", enfatizou Ellie.
Em contrapartida, continuou a consultora, temos a Geração Y que está pronta para colaborar, busca novas oportunidades, e se preocupa com a imagem da empresa e com o que ela faz para seu desenvolvimento profissional. "A área de recursos humanos precisa ser ágil e inovadora para mudar e atrair essa geração", afirmou Ellie. E para fazer isso, ela sugere que a instituição tenha sempre uma mensagem clara e uma comunicação transparente. "Porém, sem esquecer dos profissionais mais velhos, pois eles possuem ideias que podem chamar a atenção da Geração Y. É a junção das gerações que trará equipes qualificadas, dispostas e confiantes para o futuro das empresas", completou.
Escrita por Angely Biffi
Para Revista Melhor - CONARH 2010
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